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贵州省玉屏自治县辖5个乡镇,有各类贫困村39个。2014年底,只有8个村(社区)有集体经济收入,大部分村是“空壳村”。穷则思变,玉屏县审时度势,
改变过去“输血式”扶贫向“造血式”扶贫方式,利用“民情大数据”管理系统精准分析各村发展村集体经济状况,充分发挥“农村淘宝”电子商务平台作用,促进
村集体经济健康、快速发展,实现了发展村集体经济精准管理、精准服务和精准扶贫管理格局。
部门助推帮扶建
针对乡镇村居少、帮扶部门多的县情,玉屏县研究推广了升级版的部门帮扶建设村集体经济模式。过去,帮扶部门每年以帮扶资金为村里解决一两个公益事业问题,
资金有限,问题却不断涌现,帮扶部门难出成绩、积极性不高,被帮扶村共享感受不到帮扶的成效、甚至觉得帮扶是“鸡肋”。针对过去“输血式”帮扶的弊端,玉
屏县在《关于加强扶持发展村集体经济的实施方案》中明确要求驻村联建帮扶工作要改变过去“简单粗暴”的帮扶模式,要和发展壮大农村集体经济有机结合,指导
发展村集体经济要纳入帮乡联村及“两个遍访”工作主要内容,明确要求各帮扶部门整合各类项目、资金、信息、技术帮扶发展村集体经济。如县委组织部转变帮扶
方式,与长冲垅干部共谋发展路子,帮助长冲垅协调项目、资金、流转土地,发展村集体经济黄桃80亩,盛产期总产量可达7万斤,按照近几年市场平均价格20
元/斤,总产值可达140万余元,扣除成本后按照433模式分成,每年可以实现村集体经济收入30余万元。
精准扶贫牵头建
针对有大量扶贫资金、村干部有能力肯干事、村集体发展思路清晰的贫困村和有劳动能力、有脱贫致富意愿却苦于没有启动资金的贫困户,由乡镇或者村居协调统
筹,选准产业,充分整合利用扶贫资金建设村集体经济,带领贫困户脱贫致富。比如罗家寨村有一片占地七八十亩的高速公路弃土场,交通十分便利,地势非常适合
建设生猪养殖场,田坪镇便整合250万项目资金建设基础设施。同时,罗家寨村是一类贫困村,2015年争取到了2个扶贫项目,共有项目资金200万元,罗
家寨村用这笔资金建了5个500头规模的温氏养殖圈舍。园区、圈舍都属于罗家寨村集体经济资产,其中2个圈舍完全是集体经济,聘用贫困户养殖,一户贫困户
(2人)养殖一年可收入七八万元,村集体经济每年可收入20万元;3个圈舍由贫困户申领代养,代养押金由扶贫项目资金全额贴息,收益二八分成,20%作为
圈舍租金归村集体经济,80%为贫困户收入所得。通过这个养殖园区,罗家寨村集体经济一年可收入近60万。
飞地统筹灵活建
各村的资源禀赋不一样,村干部的能力、素质、思想也有很大差别,针对部分村土地资源不足、交通条件不好、村干部发展产业能力不够的现实,灵活采用“飞地模
式”建设村集体经济。如亚鱼乡辖有4个村,国土面积小,山塘水库多,高速公路、城际铁路等公共交通建设征用了部分土地,黄桃种植占用了部分土地,4个村分
散建设的话不能形成规模,亚鱼乡便采取飞地统筹的模式,在交通条件比较好的沙子坳村协调了一片土地,每个村出资修建2个450头规模的圈舍,8个圈舍形成
一个规模化的养殖园区,沙子坳村按每头猪20元收取园区租金和协调管理费用,沙子坳村集体经济仅靠此项每年可收入14.4万元,4个村每年均可获得养猪利
润30万元左右。新店乡火焰冲的温氏养殖园区也是基于类似的情况由8个村飞地统建。
招商企业股份建
招商引资是传统有效的产业发展手段,村集体依托本地发展成熟、效益良好的企业,通过股份合作的形式发展集体经济见效非常快。田坪镇振兴米业有限公司是一家
颇具实力的规模以上企业,企业与所在地的村建立了联合党支部,并通过组织联建实现地方经济联合发展。2015年玉屏县创新开展“民心党建基金”,田坪镇为
进一步盘活“民心党建基金”,统筹安排了4个村的民心党建基金100万元,入股到振兴米业有限公司,公司按照2%的利息,月月结息给4个村,一年下来,每
个村将有6万元的村集体经济收入。该公司通过“公司+基地+农户”的发展模式,解决了80多名村民的就业问题,成功带动136户贫困户脱贫致富。
村社协同分块建
农业专业合作社是近年来运营效果较好的农村经济合作组织。前光村黄桃基地由村集体协调农业项目修建了机耕道、水窖等基础设施,通过扶贫项目申领苗、肥、农
药,固定提成纯收入的5%;村民以土地入股;合作社出资进行管理。桐木村建有生猪养殖专业合作社、面条加工专业合作社、乡村
旅游专
业合作社,村集体分门别类地与这些合作社合作协同发展村集体经济。在温氏生猪养殖园区,村集体提供集体土地,协调项目建设了水、电、路、场地硬化等基础设
施,合作社出资修建圈舍进行养殖,村集体对每出栏一头猪提成2元作为集体经济收入。目前该园区已达产盈利,年出栏生猪6000头,桐木村集体经济每年可提
取1.2万元。
因势利导巧妙建
针对县城周边大量的失地农民和失地村居,玉屏县因势利导,扬长避短,大力发展第二产业和第三产业。新店乡老寨村有一批长期从事建筑业的技术工,老寨村利用
本地项目工程多的优势,把这批建筑工人组织起来成立了劳务建筑公司。村集体负责联系项目工程、进行项目管理,按工程总造价提成3%作为集体经济收入。目前
该公司已完成一条总造价90万的产业路,村集体经济收入2.7万元。平溪镇红花村地处主城区,附近有大量的工厂企业,红花村村民手里又都有一笔或大或小的
征地款,红花村便组织有意愿、有能力的村民成立了物流公司。村民出资购买车辆设备、跑运输,占股90%;村组织负责联系工厂企业,协调货源,统筹安排人、
车、货,收缴运费,占股10%。红花村还组织部分妇女成立了刺绣公司和家政公司,以统一、规范的服务赢得了市场,占股10%。
截止目前,全县69个行政村(社区)有51个发展了不同类型的村集体经济,“消灭”空壳村43个,率先在全市破解村集体经济发展问题。
玉屏侗族自治县委组织部 李竹梅