读研提职难两全 基层部队高学历人才保留难现象扫描
发布时间：2017/5/2 22:50:40 作者：佚名 点击：
■本报记者 刘建伟
“读研归来，提职竟然没戏了！”4月初到某团采访，一名机关干部还在为已转业的老搭档打抱不平。
几年前，这名机关干部当连长时，和他“搭班子”的指导员正连满两年后，考取了军队院校硕士研究生。毕业后虽然满足提职条件，但因在校学习的这两年没有参加连队工作，结果与提职“失之交臂”。
“‘关键一步’慢，导致‘步步慢’。”这名机关干部很惋惜地说，因为失去了年龄优势，“老搭档”不得已只能“向后转”——转业回地方发展。
记者调查发现，像这样“读研回来，位置没了”的现象并非个例。近年来，官兵提高文化素质的热情日益高涨，不少基层干部考取硕士研究生甚至博士研究生，成为从基层飞出的“金凤凰”。
按理说，考硕读博是好事，可记者采访发现，一些单位领导缺乏大局意识和长远打算，总担心辛辛苦苦培养的人才另攀高枝，甚至患上了“人才培养恐惧症”，习惯对干部读硕考博设“关卡”，结果往往适得其反。此外，个别单位出于对眼前工作的考虑，对一些发展潜力不大、表现不够优秀，甚至并不打算在部队长干的考研干部迁就照顾，对用着顺手的优秀干部反倒不愿放手。
“卡”住人才的本意是想留住人才，但实际上却为人才套上了“紧箍咒”，使“爱才”变成了“囿才”。某特战旅政委马宝川说，未来战争是高科技战争，随着科技兴军步伐的加快，与改革强军需要相适应的高素质人才缺口不断加大，到院校升级学历无疑是解决问题的一个途径。
“考研热”一度让许多干部无法安心工作。某旅党委用一分为二的观点来看待。在搞好教育引导的基础上，他们出台考研的“硬杠杠”：要想读研升级学历，必须过好基层关、军事关、带兵关。几年来该旅先后选送20名干部入校读研，个个具有较强的军事素质和丰富的带兵经验。
学习未归来，位置先留出，这是某团党委爱护人才、保留人才的实际举措。该团让一些干部“揣着任职命令进课堂”，将学成归来的研究生安排在机关和重点营连主官的岗位上，为他们发挥才能提供舞台……听说团队如此重用人才，这几年考出去的10多名“金凤凰”全都回了巢。
“把人才送出去，眼前可能受点影响，但从长远来看，换来的是战斗力的提升。”某团党委让“读研”干部边学习边了解部队建设情况，把学习内容与部队实际结合起来。去年，该团在研究攻关炮兵数字化系统软件时受阻，一名在读研究生利用学习间隙刻苦攻关一个月，帮助团队破解了这一难题。
提及此事，该团领导感慨地说：“培养人才要出于公心，舍得牺牲‘眼前’的政绩。用暂时可能失去的红旗，去换得未来战场上的斩关夺隘，这既是为干部的全面发展负责，更是为部队的长远建设负责！” 近年来，该团先后有10名研究生干部在基层营连主官和机关主要岗位上发挥重要作用，形成了千里马竞相奔腾的喜人局面。
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