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阳光城张海民:实现有质量增长 稳定才是重要因素
发布时间:2017/1/17 16:04:55   作者:佚名   点击:

  中新网1月9日电 过去五年的明星房企队列中,阳光城肯定不会缺位。三年十倍增长成为行业的“现象”级事件。正因为这份星光熠熠,下一段辉煌如何开启,这成为阳光城总裁张海民面前愈发重大的挑战。这个任务还面临着调控加码、地价高企、竞争加剧等。

  张海民将未来视为了长跑。连续两年的观察发现,稳定、创新、变革,都是张海民治下阳光城的长跑姿态。“实现有质量的增长,稳定才是企业最终能够长跑的很重要的一个因素。” 张海民表示。

  而这样一组数字则可以作为2015、2016两年的表征。日前,克尔瑞发布“2016年中国房地产企业销售TOP200”排行榜,阳光城以487.2亿的年度销售额排名第26位。从2011年的23亿到2014年的230.7亿后,阳光城2015年、2016年,每年翻越一个新百亿关口,并实现近五成的复合增长。

  战略布局升级 首度完成3+1+X战略布局

  “领跑大福建的同时,着力深耕长三角、京津冀和珠三角三大核心区域,并择机进入战略机会城市。”阳光城的布局战略从“2+X”向“3+1+X”坚定升级。

  2016年,阳光城在首都继续加码。早在2015年底,阳光城以总价18.73亿元竞得台湖B-07住宅地块,首次进入北京市场后,2016年6月2日,阳光城力压群雄竞得顺义区后沙峪镇地块,在北京又迈出了坚实一步。

  成功进入珠三角则更最具标志意义,阳光城至此首度实现“3+1+X”的战略布局。2016年初,张海民即表示“今年最希望在广深区域实现重大突破。”连番大手笔落子也在东莞、佛山、广州全面收获。

  除了首度实现珠三角布局,阳光城2016年还进入多个中部经济核心城市:5月31日阳光城通过并购一举获得合计约270万方建面的18宗优质地块,首入长沙;6月29日,以10.79亿元竞得总建面约11.2万平米的10号地,首入成都;9月14日上午,正式挺进中原核心郑州;11月末,再次通过一次并购一举进入武汉、南昌。至此,阳光城2016年累计进入广州、佛山、东莞、长沙、成都、郑州、武汉、南昌等八个核心城市。

  灵活并购储备战略资产

  2016年底,阳光城再一次以大手笔震撼业界。11月29日,阳光城成功竞得物产中大集团出让的重大股权资产包,总金额达104.69亿元。通过此次并购,阳光城获得13幅处于不同开发阶段的优质地块,初步测算增加货值近300亿元,尤其位于杭州、成都、武汉、南昌的优质资产存货庞大。

  而这样的并购早已成为阳光城今年的“新常态”。张海民此前在博鳌论坛指出,“今年招拍挂的高价地不是我们的主要目标,并购才是我们今年的主旋律。”

  在此之前,阳光城2016年已有七宗成功并购:除了在广州的四次,长沙的270万方,9月28日,阳光城公告以不超过15.9亿元收购,获取苏州两幅城市核心地块。11月7日,阳光城还以10.42亿元,并购福建晋安占地面积163.19万平米的一幅地块。

  金融创新  改善资本实力

  2016年,阳光城将证券市场融资功能灵活发挥至极致,为新增长蓄积强大资本实力。

  8月26日、9月23日,阳光城联合中信证券成功公开发行两期26亿公司债券,5年期票面利率最低4.50%,创下阳光城公司债券发行票面利率历史新低。加上三期非公开公司债60亿,合计融资86亿元。

  2016年8月31日,阳光城再次公告非公开发行股票预案,计划募集总额不超过70亿元,顺利实施后,公司净资产有望突破200亿。募集资金将投资于福州大都会、上海杨浦大桥101地块、杭州文澜府等优质项目开发,为新一轮高速增长期提供更加充分的资金保障。2016年阳光城融资成本进一步降低,债务结构显著优化。资本市场连奏凯歌,为阳光城开启新一轮高速增长提供了充分的资金保障。

  产品全面升级以价值赢得热销

  “阳光城要继续努力进取,必须开启下一个成长时代,要有新增长模式的钥匙;这个钥匙就是产品和服务。只有它,才能为阳光城赢得客户的心。”阳光城集团总裁张海民表示。

  “近年来,阳光城在产品打磨上逐渐从‘以客户为导向’升级为‘以用户为导向’。”第二代产品以居者之“悦”为产品研发的起点,以“降维战略”为方法论,通过产品策略的升维、设计升维、配套升维、服务升维和居住体验升维等几大维度,在项目中以设计精细化、豪宅轻奢化、配套酒店化、社区智能化等价值兑现,全面达成生活品质的升级。

  另据了解,阳光城始终坚持“引进,发展,激励”的人才战略,在外引精兵强将的同时,通过“光系列”和“行星计划”培养梯队人才和业务领袖,以优厚公平的薪酬待遇,为员工提供优越的企业平台和发展空间。

  2017年1月1日,张海民向全体阳光城人发出了一封新年致辞。他在信中表示,要以更开放的心态,和各资源方合作;倡导“圆桌骑士精神”,实现千亿级的扁平化;坚持匠人精神,实现产品与服务上更高的飞跃。

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