本站讯 针对干部工作节奏不快、动力不足、观念滞后、当太平官和混日子等问题症结,贵州省铜仁市万山区创新干部管理工作,以“贴标•亮牌”为抓手推动作风转变,营造了“庸者下、平者让、能者上”的用人环境。
在干部管理“贴标•亮牌”工作中,该区对问题干部进行分类管理,分类施策,做到干部管理及时、全面,完善干部管理长效机制。一是出台文件,建立健全工作运
行机制。制定下发《关于开展干部贴标•亮牌管理工作的实施意见(试行)》,对该区机关事业单位在编在岗人员(含临聘人员)、区直国有
企业工
作人员进行贴标•亮牌管理,着力从根本上整治“庸、懒、散、慢、浮,等、拖、推、靠、要”等现象,对干部身上苗头性倾向性问题,早发现,早处理,早纠错,
达到抓细、抓常、抓长作风问题的目的。二是统一标尺,将问题干部公示曝光。该《意见》把明确划定了39种贴标“高压线”,
要求各乡(镇、街道)、各部门找准问题或过失干部的“症结”,按照分类情况对贴标干部亮取相应的红、黄牌,通过贴标•亮牌曝光栏、各级通报文件、各部门相
关会议、区内主流媒体等载体予以曝光。三是加强管理,对不改者严惩不怠。按照干部管理权限对“贴标•亮牌”干部开展教育管理,亮黄牌的一般干部在原单位进
行,亮红牌的一般干部和亮黄牌、亮红牌的区管干部由区领导小组集中教育管理。对亮黄牌的一般干部和区管干部考察合格的予以摘牌,不合格的转亮红牌;对亮红
牌的一般干部和区管干部考察优秀的予以摘牌,考察合格的转亮黄牌,仍无改观的实行转岗待业,纳入基层岗位(不含镇、街道)述职竞聘范畴,经2次集中述职竞
聘仍无接受单位的,予以组织处理(留级降职、降级降职、免职、辞退或解聘等),相关材料装入干部人事档案。
该区茶店街道按照《意见》要求,根据实际工作情况制定实施方案,并将“干部职工去向栏暨贴标•亮牌曝光栏”牌子上墙,明确标识干部在岗、开会、出差等工作
去向,并以明察暗访的方式,督查干部上班时间内是否存在看电影、聊QQ、逛淘宝等与工作无关的行为,了解是否有不在岗、工作拖沓、态度不端正等现象。目
前,该街道对在项目观摩会上未按时到达指定位置开展工作,以及没有按时完成工作任务的4名干部作出贴黄标、亮黄牌处理,并对他们进行为期一个月的集中教育
管理,对考察合格的予以摘牌,对考察不合格将转亮红牌。
除此以外,区农牧科技局1名干部因没及时交接工作,导致工作延迟,影响工作进度,被贴黄标、亮黄牌处理;区机关事务局2名干部一周内连续迟到2次,被贴黄标、亮黄牌处理。
据悉,该区目前通报批评5个慢作为单位,通报22名公车私用干部,诫勉谈话4名科级干部(其中,2名科级干部调整岗位);对11名科级干部、23名一般干部进行贴标亮牌,解聘1名外聘教师。(金婉秋 贵州省铜仁市万山区委组织部)