华电集团企业经营实现逆势而上
发布时间：2015/7/27 19:10:20 作者：佚名 点击：
7月15~17日，中国华电集团公司2015年上半年经济活动分析会在江苏南京召开。会议贯彻落实党中央、国务院及国资委近期一系列决策部署，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务，谋划公司“十三五”时期发展。
华电集团公司董事长、党组书记李庆奎，董事、总经理程念高，外部董事郑宝森、文传甫、孙晓民、彭辰，该公司领导任书辉、辛保安、邓建玲、陈建华、蒋亮平出席会议。国务院派驻集团公司监事会主席熊志军、专职监事邬志红到会指导。会议由副总经理任书辉主持。
李庆奎在讲话中客观评价了集团公司上半年工作。他说，上半年，集团公司在党中央、国务院和国资委的坚强领导下，深入贯彻落实集团公司2015年工作会议部署，紧紧围绕“改革创新调结构、做实强基稳增长”这条主线，按照“四个坚定不移”的工作要求，一手抓中央巡视和审计反馈意见整改，一手抓经营发展和深化改革中心工作，企业经营实现逆势而上，项目发展捷报频 传，改革创新稳步推进，巡视整改有力有效，实现了“两手抓、两不误、两促进”。
李庆奎强调，落实公司战略，实现可持续发展，必须深化改革释放红利，增强内生动力和活力。公司上下要认真落实中央和国资委改革部署，按照“四个有利于”原则，进一步抓好集团总部层面的改革，加快推进科技创新、科工产业、国际业务及金融体制等重点专业领域改革，下大力气抓好总部“抓总”、区域“做实”和基层“强基”工作，最大程度释放改革红利。要加强党的建设和干部队伍建设，各级党组织、纪检组织要切实履行“两个责任”，坚持从严治党，把纪律和规矩挺在前面，处理好内部监督和外部监督的关系；各级领导干部要充分认识新常态，适应新常态，在新常态下有所作为；要从战略的高度，全面审视和系统谋划公司人才的可持续发展，建立健全人才选拔、培养、使用、引进机制，多领域、多层次、多岗位培养锻炼干部，为公司改革发展提供强有力的人才支撑。
程念高全面总结了公司上半年工作，并围绕年度工作目标，从提升发展质量、全力 增产增收、狠抓安全环保、实施创新驱动、加强风险防范等五个方面对下半年工作进行了部署。他强调，要强化战略引领，紧跟国家能源产业政策和发展规划，编制好公司“十三五”发展规划，推进战略重点项目落地，加快清洁能源发展，有序推进煤炭、金融、科工及新兴产业；要加大市场营销力度，持续推进降本增效，加强资本运作，全力增产增收，确保实现全年稳增长目标；要抓好安全环保工作，深入推进超低排放技术改造和应用，确保全面完成公司“十二五”总量减排任务；要大力推进科技创新，深入推行7S管理，稳步推进远程集控平台建设，加强招标和物资管理工作；要全面落实中央巡视和国家审计整改任务，同时加强风险防范，规范生产经营，提升公司管理法治化水平。
熊志军指出，华电近年来通过加强制度建设和规范管理，主要经营指标进入行业前列，发展质量和效益良好。他希望华电面对经济新常态，积极主动参与电力体制改革，注重处理好规模和效益、总部和二级单位的关系，处理好主业与多元化发展、加快发展与规范经营的关系。
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